السيارة اليومية
·12/12/2025
تشهد ستيلانتس تحولاً استراتيجياً هاماً تحت قيادة الرئيس التنفيذي الجديد أنطونيو فيلوسا، مبتعدة عن تركيز الرئيس التنفيذي السابق كارلوس تافاريس على خفض التكاليف وتحقيق هوامش ربح عالية. تركز شركة صناعة السيارات الآن على حجم المبيعات والقدرة على تحمل التكاليف لاستعادة حصتها في السوق في الولايات المتحدة، حيث انخفضت المبيعات. يشمل هذا النهج العودة إلى الأساسيات إعادة تقييم الأهداف الطموحة للمركبات الكهربائية وربما توحيد محفظتها الواسعة المكونة من 14 علامة تجارية.
أطلق أنطونيو فيلوسا استراتيجية "غرفة الطوارئ" لتنشيط علامات ستيلانتس التجارية، خاصة في السوق الأمريكية الحيوية. بعد انخفاض بنسبة 15 بالمائة في مبيعات الولايات المتحدة العام الماضي، تخلى فيلوسا عن التركيز السابق على خفض التكاليف والسعي وراء الهامش. بدلاً من ذلك، ينصب التركيز الآن بشكل كامل على زيادة حجم المبيعات، وتقديم منتجات مألوفة، وضمان القدرة على تحمل التكاليف. يهدف هذا التحول إلى تحقيق استقرار المبيعات واستعادة ثقة العملاء والتجار.
تشير المصادر إلى أن فيلوسا مستعد للتضحية بهوامش الربح على المدى القصير لتحقيق أحجام مبيعات أعلى. يبدو أن هذه الاستراتيجية تظهر علامات نجاح مبكرة، حيث شهدت مبيعات أمريكا الشمالية أول زيادة لها في ثمانية أرباع خلال الربع الثالث. بينما حدد فيلوسا هدفاً للدخل التشغيلي المعدل على المدى المتوسط إلى الطويل يتراوح بين 6-8 بالمائة، يتوقع المحللون ألا تتجاوز الهوامش 5 بالمائة حتى عام 2027. المفتاح لهذا التحول هو عكس القرارات التي اتخذت في ظل القيادة السابقة، مثل أهداف المركبات الكهربائية الطموحة للغاية، وإعادة تقديم خيارات المحركات الشائعة مثل Hemi V8. كما يتم تبسيط تشكيلة المنتجات لتتوافق بشكل أفضل مع طلب العملاء بدلاً من الضغوط التنظيمية أو تحسين الهامش فقط.
بالإضافة إلى تعديلات استراتيجية المنتجات والمبيعات، يقوم فيلوسا بإجراء مراجعة شاملة لمحفظة ستيلانتس الواسعة المكونة من 14 علامة تجارية. تقوم الشركة بتقييم أداء وأهمية كل علامة تجارية، مع مواجهة العلامات التجارية ذات الأداء الضعيف أو المتداخلة لتوحيد محتمل أو حتى إيقاف. قد لا تنجو علامات تجارية مثل DS و Lancia، على سبيل المثال، إذا لم تتمكن من إثبات قيمتها وتميزها بسرعة ضمن المجموعة. الهدف النهائي هو إعادة بناء مصداقية ستيلانتس وإثبات قدرتها على إنتاج مركبات يرغب بها المستهلكون، على الرغم من أن النجاح طويل الأجل لهذه الاستراتيجية لا يزال غير مؤكد.









