ستيلانتس تتحول: الرئيس التنفيذي الجديد فيلوسا يعطي الأولوية للحجم والقدرة على تحمل التكاليف، وقد تواجه العلامات التجارية الفأس

السيارة اليومية

12/12/2025

تشهد ستيلانتس تحولاً استراتيجياً هاماً تحت قيادة الرئيس التنفيذي الجديد أنطونيو فيلوسا، مبتعدة عن تركيز الرئيس التنفيذي السابق كارلوس تافاريس على خفض التكاليف وتحقيق هوامش ربح عالية. تركز شركة صناعة السيارات الآن على حجم المبيعات والقدرة على تحمل التكاليف لاستعادة حصتها في السوق في الولايات المتحدة، حيث انخفضت المبيعات. يشمل هذا النهج العودة إلى الأساسيات إعادة تقييم الأهداف الطموحة للمركبات الكهربائية وربما توحيد محفظتها الواسعة المكونة من 14 علامة تجارية.

النقاط الرئيسية

تغير استراتيجية ستيلانتس من التركيز على الهامش إلى الحجم والقدرة على تحمل التكاليف.
تهدف الشركة إلى عكس اتجاه انخفاض المبيعات في الولايات المتحدة، حيث شهد الربع الثالث أول زيادة في ثمانية أرباع.
عكس القرارات السابقة، بما في ذلك تقليص أهداف المركبات الكهربائية وإعادة محرك Hemi V8، هو جزء من الخطة.
تراجع ستيلانتس محفظتها المكونة من 14 علامة تجارية، مع احتمال إيقاف بعض العلامات التجارية.

اتجاه جديد لستيلانتس

أطلق أنطونيو فيلوسا استراتيجية "غرفة الطوارئ" لتنشيط علامات ستيلانتس التجارية، خاصة في السوق الأمريكية الحيوية. بعد انخفاض بنسبة 15 بالمائة في مبيعات الولايات المتحدة العام الماضي، تخلى فيلوسا عن التركيز السابق على خفض التكاليف والسعي وراء الهامش. بدلاً من ذلك، ينصب التركيز الآن بشكل كامل على زيادة حجم المبيعات، وتقديم منتجات مألوفة، وضمان القدرة على تحمل التكاليف. يهدف هذا التحول إلى تحقيق استقرار المبيعات واستعادة ثقة العملاء والتجار.

خطة العلاج: الحجم فوق الهامش

تشير المصادر إلى أن فيلوسا مستعد للتضحية بهوامش الربح على المدى القصير لتحقيق أحجام مبيعات أعلى. يبدو أن هذه الاستراتيجية تظهر علامات نجاح مبكرة، حيث شهدت مبيعات أمريكا الشمالية أول زيادة لها في ثمانية أرباع خلال الربع الثالث. بينما حدد فيلوسا هدفاً للدخل التشغيلي المعدل على المدى المتوسط إلى الطويل يتراوح بين 6-8 بالمائة، يتوقع المحللون ألا تتجاوز الهوامش 5 بالمائة حتى عام 2027. المفتاح لهذا التحول هو عكس القرارات التي اتخذت في ظل القيادة السابقة، مثل أهداف المركبات الكهربائية الطموحة للغاية، وإعادة تقديم خيارات المحركات الشائعة مثل Hemi V8. كما يتم تبسيط تشكيلة المنتجات لتتوافق بشكل أفضل مع طلب العملاء بدلاً من الضغوط التنظيمية أو تحسين الهامش فقط.

العلامات التجارية قيد التدقيق

بالإضافة إلى تعديلات استراتيجية المنتجات والمبيعات، يقوم فيلوسا بإجراء مراجعة شاملة لمحفظة ستيلانتس الواسعة المكونة من 14 علامة تجارية. تقوم الشركة بتقييم أداء وأهمية كل علامة تجارية، مع مواجهة العلامات التجارية ذات الأداء الضعيف أو المتداخلة لتوحيد محتمل أو حتى إيقاف. قد لا تنجو علامات تجارية مثل DS و Lancia، على سبيل المثال، إذا لم تتمكن من إثبات قيمتها وتميزها بسرعة ضمن المجموعة. الهدف النهائي هو إعادة بناء مصداقية ستيلانتس وإثبات قدرتها على إنتاج مركبات يرغب بها المستهلكون، على الرغم من أن النجاح طويل الأجل لهذه الاستراتيجية لا يزال غير مؤكد.

10-12-2025

سيتروين تفكر في سيارة كهربائية صغيرة بسعر أقل من 15 ألف جنيه إسترليني لتحل محل C1

تقيّم سيتروين سيارة كهربائية للمدينة بسعر أقل من 15 ألف جنيه إسترليني لتخلف سيارة C1، مستهدفة السيارات الكهربائية الحضرية بأسعار معقولة في أوروبا ضمن فئة مقترحة للسيارات الكهربائية.