التكنولوجيا اليومية
·22/01/2026
على الرغم من الإثارة الشديدة في السوق، فإن الروبوتات الشبيهة بالبشر المصممة لتقليد جسم الإنسان ليست جاهزة للنشر على نطاق واسع في سلاسل التوريد والتصنيع. وفقًا لأبحاث حديثة من Gartner، من المتوقع أن تتجاوز حفنة قليلة من الشركات - أقل من 20 شركة على مستوى العالم - مشاريع الروبوتات الشبيهة بالبشر التجريبية إلى الإنتاج الفعلي في غضون العامين المقبلين. لا تزال الروبوتات الشبيهة بالبشر محصورة في بيئات خاضعة للرقابة، ويرجع ذلك أساسًا إلى التحديات المتعلقة بالبراعة والقدرة على التكيف ووقت التشغيل في بيئات المستودعات غير المتوقعة. على سبيل المثال، تكافح النماذج الحالية مع مهام مثل انتقاء المنتجات المتنوعة أو تفريغ المقطورات، والتي تتطلب معالجة متقدمة واتخاذ قرارات. تعمل شركات مثل Tesla و Figure AI بنشاط على تطوير روبوتات شبيهة بالبشر، لكن هذه المشاريع لا تزال في مراحلها المبكرة مع نطاق صناعي محدود. الاستثمار الضخم وتكاليف الصيانة والقيود التشغيلية تعني أن عائد الاستثمار على نطاق واسع غير قابل للتحقيق بعد، مما يجعل التبني الكامل غير عملي لمعظم المؤسسات.
الموجة التالية من الأتمتة لا تأتي من الروبوتات الشبيهة بالبشر بل من الروبوتات متعددة الوظائف - الروبوتات المرنة المصممة لمهام محددة عالية الإنتاجية دون قيود الشكل الشبيه بالبشر. تتفوق هذه الروبوتات، التي غالبًا ما تتميز بعجلات وأذرع تلسكوبية وملحقات متخصصة، في نقل الصناديق وانتقاء الحالات وفحص المخزون وإجراء عمليات التفتيش. على عكس الروبوتات الشبيهة بالبشر، توفر الروبوتات متعددة الوظائف وقت تشغيل أطول، وتتطلب طاقة أقل، وتوفر كفاءة تكلفة أكبر. مثال على ذلك: قامت شركات الروبوتات مثل Locus Robotics و Fetch Robotics بنشر آلاف هذه الآلات في المستودعات، مما أدى إلى زيادة كبيرة في الإنتاجية التشغيلية لمقدمي الخدمات اللوجستية الرئيسيين. مع الأداء المثبت ومخاطر التكامل المنخفضة، تعد الروبوتات متعددة الوظائف الحل الأمثل للمؤسسات التي تهدف إلى زيادة الإنتاجية.
يواجه التبني الواسع النطاق للروبوتات الشبيهة بالبشر حواجز استثمارية كبيرة. تتجاوز النفقات الأولية والمستمرة تلك الخاصة بحلول الأتمتة المحددة للمهام، بينما تقدم منصات الروبوتات الشبيهة بالبشر الحالية عادةً إنتاجية وموثوقية أقل. علاوة على ذلك، لا يزال دمج هذه الروبوتات المتقدمة في أنظمة إدارة المستودعات وسير العمل القائمة معقدًا. يؤكد خطر تقييد موارد كبيرة دون قيمة فورية على الحاجة إلى نهج حذر. تسلط التحركات الحالية في الصناعة - مثل استخدام أمازون لأسطول من الروبوتات المتنقلة المستقلة ذات العجلات (AMRs) في مراكز التعبئة الخاصة بها - الضوء بدلاً من ذلك على التركيز العملي على الأتمتة القابلة للتطوير والفعالة من حيث التكلفة بدلاً من الاستثمارات المضاربة في الروبوتات الشبيهة بالبشر.
بينما يستمر سحر الروبوتات الشبيهة بالبشر، فإن المنظمات الأكثر تفكيرًا في المستقبل تعطي الأولوية لاستراتيجيات الأتمتة الموجهة نحو النتائج. تنصح Gartner قادة سلاسل التوريد بالسعي لإجراء تجارب تجريبية محدودة للتحقق من الجدوى قبل طلب الروبوتات الشبيهة بالبشر على نطاق واسع. يتيح التعاون مع الشركات الناشئة في مجال الروبوتات والمراقبة المستمرة للأداء للمستخدمين التأثير على مسارات التطوير مع تقليل المخاطر التشغيلية. تجد المؤسسات قيمة في استهداف اختناقات عمليات محددة - مثل انتقاء البضائع إلى الشخص أو الفرز في نهاية الخط - بدلاً من استهداف استبدال واسع للقوى العاملة. يضمن هذا النهج المقاس والمدعوم بالبيانات أن الاستثمارات في الأتمتة تحقق تحسينات ملموسية في الإنتاجية تتماشى مع احتياجات العمل، بدلاً من مطاردة التقنيات البارزة ولكن غير الناضجة.
تحمل الروبوتات الشبيهة بالبشر وعدًا طويل الأجل، لكن دورها قصير الأجل في سلاسل التوريد الصناعية محدود بسبب العقبات التقنية والمالية والتكاملية. تسد الروبوتات متعددة الوظائف حاليًا فجوة الأتمتة بنماذج مثبتة وقابلة للتطوير منتشرة على نطاق واسع في عمليات اللوجستيات والتصنيع. يجب على قادة الصناعة الحفاظ على تركيز واضح على الاستثمارات التي تحقق إنتاجية لكل دولار، والابتكار بمسؤولية، والتكيف باستمرار مع الفرص الجديدة مع نضوج التكنولوجيا.









