معضلة إزاحة الوظائف بالذكاء الاصطناعي: لماذا لا يطردك رئيسك ليحل محلك روبوت... بعد

التكنولوجيا اليومية

12/08/2025

معضلة إزاحة الوظائف بالذكاء الاصطناعي: لماذا لم تحدث تسريحات جماعية بعد؟

على الرغم من القوة المتزايدة للذكاء الاصطناعي في أتمتة المهام، لم يحدث بعد إزاحة واسعة النطاق للوظائف. السبب الرئيسي ليس نقصًا في القدرة التكنولوجية، بل ترددًا جماعيًا بين قادة الشركات. ينتظر الرؤساء التنفيذيون أن يبدأ نظير لهم تسريحات جماعية كبيرة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، خوفًا من رد الفعل السياسي العنيف والتدقيق العام الذي سيتبع كونهم أول من "يضغط الزناد".

الانقسام الجيلي حول تأثير الذكاء الاصطناعي

هناك فجوة جيلية ملحوظة في كيفية إدراك الناس لتهديد الذكاء الاصطناعي للتوظيف. ينظر من هم دون 35 عامًا عمومًا إلى الذكاء الاصطناعي كواقع حالي قادر على إزاحة العمال، بينما يعتقد الكثيرون ممن تزيد أعمارهم عن 35 عامًا أن هذا التحول لا يزال على بعد خمس إلى عشر سنوات. تُعتبر هذه المجموعة الأخيرة متأخرة عن الوتيرة المتسارعة لتطور الذكاء الاصطناعي وتداعياته الاقتصادية المحتملة.

النقاط الرئيسية

يتردد قادة الشركات في أن يكونوا أول من ينفذ تسريحات جماعية بسبب الذكاء الاصطناعي، خوفًا من رد الفعل السياسي والعام.
يوجد انقسام جيلي، حيث يدرك الأفراد الأصغر سنًا بشكل أكبر إمكانية الذكاء الاصطناعي الفورية لإزاحة الوظائف.
تشير الشركات بالفعل إلى نواياها من خلال استراتيجيات مثل نمو الإيرادات مع تقليل عدد الموظفين وزيادة الأتمتة.
يُنظر إلى السياسيين على أنهم غير مستعدين للتغيرات في سوق العمل المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، مما يمنح الرؤساء التنفيذيين مزيدًا من الوقت عن غير قصد.
تجميد التوظيف وسوق العمل الأكثر صعوبة للمبتدئين هي مؤشرات مبكرة لتأثير الذكاء الاصطناعي.

تردد الشركات والإشارات الخفية

يدرك الرؤساء التنفيذيون إمكانية الذكاء الاصطناعي في إحلال الوظائف، لكنهم ينتظرون استراتيجيًا غطاءً سياسيًا من غير المرجح أن يتحقق. يخشون أن يصبحوا الواجهة العامة للبطالة الناجمة عن الذكاء الاصطناعي، مما يجذب الانتقادات من اليسار واليمين على حد سواء. يؤدي هذا الخوف إلى نهج حذر، حيث تقوم شركات مثل بالانتير وأمازون بخطوات خفية. أشار الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير، أليكس كارب، إلى خطط لزيادة الإيرادات مع تقليل عدد الموظفين، مما يشير إلى إمكانية استبدال جزء كبير من القوى العاملة بالذكاء الاصطناعي. وبالمثل، حذر الرئيس التنفيذي لأمازون، آندي جاسي، الموظفين من مستقبل يضم عددًا أقل من الأشخاص في أدوار معينة بسبب الذكاء الاصطناعي.

المشهد السياسي غير المستعد

يُنظر إلى السياسيين إلى حد كبير على أنهم غير مستعدين للتقدم السريع في الذكاء الاصطناعي وتأثيره على القوى العاملة. يبدو أنهم يؤجلون القضية إلى الإدارات المستقبلية، ويفشلون في معالجة الأسئلة الملحة حول إعادة تدريب العمال النازحين، وإنشاء شبكات الأمان، وإدارة احتياجات الرعاية الصحية للمتضررين. هذا النقص في الاستعداد السياسي، بدوره، يمنح الرؤساء التنفيذيين مزيدًا من الوقت للتنقل في هذا التحول.

الاتجاهات الناشئة: تجميد التوظيف وتقلص سوق العمل للمبتدئين

بدلاً من التسريحات الجماعية، يظهر اتجاه أكثر دقة لتجميد التوظيف. يُطلب من المديرين بشكل متزايد تبرير الحاجة إلى موظفين بشريين في الأدوار التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يشغلها. يؤثر هذا بالفعل سلبًا على سوق العمل للشباب، حيث تشهد قوائم الوظائف الشركاتية للمبتدئين انخفاضًا كبيرًا. تفيد شركة تشالنجر، جراي آند كريسماس أن الذكاء الاصطناعي هو بالفعل عامل رئيسي في فقدان الوظائف، مع الإعلان عن أكثر من 806,000 وظيفة تم إلغاؤها في القطاع الخاص هذا العام، وهو الأعلى منذ عام 2020، خاصة في قطاع التكنولوجيا.

الرسالة الأساسية واضحة: الذكاء الاصطناعي قادر على إحلال العديد من الوظائف، خاصة في المجالات القائمة على المعرفة. ومع ذلك، يفتقر أصحاب العمل إلى الشجاعة الفورية لتنفيذ هذه التغييرات، مفضلين الانتظار حتى يتم تحديد سابقة من قبل منافسيهم.

22-05-2025

GENESTAR: تتبع تأثير الفضاء على صحتك أثناء السفر إلى الفضاء

تطوير بروتوكول GENESTAR لجمع العينات البيولوجية من المسافرين إلى الفضاء لفهم تأثير الفضاء على الصحة.