التكنولوجيا اليومية
·20/02/2026
إن وصول الروبوتات الشبيهة بالبشر إلى القوى العاملة، والذي طال انتظاره، لم يعد مفهومًا مستقبليًا. إنه يحدث الآن. اتفاقية تاريخية بين تويوتا موتور للتصنيع كندا (TMMC) وأجيليتي روبوتكس تشير إلى تحول محوري، حيث تنتقل الروبوتات ثنائية الأرجل من مختبرات البحث إلى البيئة المتطلبة لمصنع سيارات عالي الإنتاجية. يكشف هذا النشر عن العديد من الاتجاهات الرئيسية التي تشكل مستقبل الأتمتة الصناعية.
لسنوات، اقتصرت الروبوتات الشبيهة بالبشر على البرامج التجريبية وتمارين إثبات المفهوم. تلك الحقبة تنتهي. قرار TMMC بنشر سبعة روبوتات شبيهة بالبشر من طراز Digit من Agility Robotics على خط التجميع الخاص بها يمثل خطوة مهمة نحو التبني التجاري. يأتي هذا بعد برنامج تجريبي ناجح استمر لمدة عام، مما يثبت أن التكنولوجيا جاهزة للمهام الصناعية الواقعية. هذا الاتجاه ليس معزولًا؛ لدى Agility أيضًا اتفاقيات نشر مع عملاق الخدمات اللوجستية GXO وأمازون، مما يشير إلى قبول أوسع في الصناعة للروبوتات الشبيهة بالبشر كحل عملي للتحديات التشغيلية.
محفز رئيسي لهذا التبني هو نموذج الأعمال للروبوتات كخدمة (RaaS). بدلاً من استثمار كبير مقدمًا، تقوم TMMC بتأجير روبوتات Digit. ينقل هذا الترتيب تكلفة الملكية والصيانة وتحديثات البرامج إلى البائع، Agility Robotics. يوفر نموذج RaaS مرونة حاسمة، مما يسمح لشركات مثل تويوتا بالاستفادة من التكنولوجيا المتطورة دون مخاطر الارتباط بأجهزة تتطور بسرعة. إنه يجعل الأتمتة المتقدمة أكثر سهولة وقابلية للتوسع للعمليات الصناعية واسعة النطاق.
الروبوتات الشبيهة بالبشر لا تتولى مهام التجميع المعقدة بين عشية وضحاها. تتمثل الاستراتيجية الحالية في البدء بالوظائف غير الجذابة والمتكررة والمرهقة جسديًا والتي يصعب على الأتمتة التقليدية التعامل معها وتشهد معدل دوران مرتفع للعاملين. في مصنع تويوتا في وودستوك، تم تكليف روبوتات Digit بالمهمة البسيطة ولكن الأساسية المتمثلة في نقل صناديق قطع غيار السيارات. يسمح هذا النهج "ابدأ صغيرًا" للشركات بإثبات قيمة الروبوتات، وصقل تكاملها، ومعالجة قضايا العمالة وبيئة العمل الفورية قبل استكشاف تطبيقات أكثر تعقيدًا.
على عكس رواية فقدان الوظائف، يتم تأطير هذه الموجة الأولية من نشر الروبوتات الشبيهة بالبشر حول تعزيز القوى العاملة البشرية. تؤكد تويوتا، مسترشدة بفلسفتها "احترام الأشخاص"، أن الروبوتات موجودة لتحسين "تجربة عضو الفريق" من خلال تولي الأدوار الأكثر إرهاقًا. الحد التالي، كما ذكرت Agility Robotics، هو تطوير روبوتات شبيهة بالبشر "آمنة تعاونيًا" يمكنها العمل مباشرة جنبًا إلى جنب مع الأشخاص دون حواجز مادية. هذا التركيز على التعاون هو مفتاح اكتساب قبول القوى العاملة وإطلاق العنان للإمكانات الكاملة للروبوتات الشبيهة بالبشر في البيئات الديناميكية.









