التحول الاستراتيجي لسمارت: من شوارع المدينة إلى هيمنة سيارات الدفع الرباعي

السيارة اليومية

10/06/2025

تخضع سمارت، التي كانت مرادفًا لسيارات المدينة المدمجة، لتحول كبير، مبتعدة عن جذورها الحضرية. يشير أحدث طراز للعلامة التجارية، #5، وهو سيارة دفع رباعي من الفئة D، إلى تحول استراتيجي نحو سيارات أكبر وأكثر ربحية. هذا التغيير مدفوع بالحقائق الاقتصادية والتحديات التكنولوجية في سوق السيارات الكهربائية، مما يجعل سيارات المدينة الصغيرة أقل جدوى للمصنعين.

تطور سمارت: من المدينة إلى سيارات الدفع الرباعي

يتجلى الاتجاه الجديد لسمارت بوضوح في #5، وهو ابتعاد كبير عن سيارتها الأيقونية فور تو. يبلغ طول #5 4695 ملم، وهو ما يقرب من ضعف طول فور تو، مما يمثل دخولها إلى سوق سيارات الدفع الرباعي من الفئة D. تعكس هذه الخطوة اتجاهًا صناعيًا أوسع حيث يجد المصنعون صعوبة متزايدة في تحقيق الربح من السيارات الأصغر.

النقاط الرئيسية

تتجه سمارت بعيدًا عن قطاع سيارات المدينة التقليدي بسبب تحديات الربحية.
تشير سيارة الدفع الرباعي الجديدة #5 إلى تحول استراتيجي نحو سيارات الفئة D الأكبر والأكثر ربحية.
التكلفة العالية لتقنية البطاريات والمتطلبات التنظيمية تجعل إنتاج سيارات المدينة الكهربائية صعبًا من حيث الربحية.
تهدف سمارت إلى سد الفجوات في مجموعة طرازاتها على أساس كل قطاع على حدة، مع عدم وجود خطط لتجاوز حجم #5.

الواقع الاقتصادي للسيارات الصغيرة

يشرح شوان تشنغ غوه، رئيس إدارة المنتجات في سمارت أوروبا، أن التحدي الأساسي لمصنعي المعدات الأصلية في القطاعات الأصغر هو الجدوى، سواء من الناحية الفنية أو التجارية. يقول غوه: "السيارات الأصغر يصعب تحقيق الربح منها"، مشيرًا إلى أن العديد من المنافسين قد خرجوا من هذا القطاع. يتم استيعاب التكاليف المتزايدة المرتبطة بتطوير المركبات الحديثة، وخاصة الكهربائية، بسهولة أكبر من خلال الطرازات الأكبر والأعلى سعرًا. عملاء السيارات الأصغر لديهم عمومًا دخل أقل يمكن التصرف فيه، مما يجعل من الصعب تمرير هذه التكاليف المتزايدة.

معضلة سيارة المدينة الكهربائية

بالنسبة لعلامة تجارية كهربائية بالكامل مثل سمارت، تمثل تكلفة تقنية البطاريات عقبة كبيرة أمام سيارات المدينة. البطاريات هي أحد أغلى مكونات السيارة الكهربائية، وإيجاد التوازن الأمثل بين حجم البطارية والمدى والقدرة على تحمل التكاليف لسيارة صغيرة يمثل تحديًا. بينما تستكشف سمارت إمكانية العودة إلى قطاع سيارات المدينة، لا توجد خطط فورية. يقر غوه بوجود سوق لسيارات المدينة الكهربائية، لكن المشهد الاقتصادي والتكنولوجي الحالي يجعل من الصعب على سمارت الدخول بشكل مربح.

استراتيجية سمارت المستقبلية

تبسط التزام سمارت بأن تكون كهربائية بنسبة 100% استراتيجية منتجاتها لأوروبا، متجنبة التعقيدات التي تواجهها المنافسون الذين يديرون خطوط محركات الاحتراق الداخلي والمركبات الكهربائية. في المستقبل، لا تتوقع سمارت تطوير سيارات أكبر من #5، حيث أن الأسواق الأكبر أقل شعبية في أوروبا. بدلاً من ذلك، ستقوم العلامة التجارية بتقييم الفرص قطاعًا بقطاع، بهدف سد الفجوات في مجموعة طرازاتها حيثما كان ذلك مربحًا. يضمن هذا المحور الاستراتيجي استمرار نمو سمارت وربحيتها في مشهد السيارات سريع التطور.

12-06-2025

بوليستار تسرع التوسع الأوروبي بإطلاق استراتيجي في فرنسا

تستأنف Polestar توسعها في السوق مع فرنسا، بهدف جعلها سوقًا أوروبية رائدة بعد فترة من النمو المتوقف والتركيز على المناطق المربحة.