السيارة اليومية
·19/11/2025
تعمل شركة BYD، أكبر منتج للسيارات الكهربائية في الصين، على تكثيف خطواتها لترسيخ وجودها في السوق الأوروبي. يأتي هذا التحرك وسط تغيرات واسعة في خطط شركات السيارات العالمية، خصوصًا مع تكيف العلامات التجارية الكبرى مع متغيرات التجارة والضغوط التنافسية المتزايدة. تقدّم المقارنة الآتية نظرة موضوعية لخطة BYD الأوروبية مقابل ردود فعل شركات صناعة السيارات الغربية الراسخة في سوق السيارات الكهربائية المتطور والمكتظ بالمنافسة.
حققت BYD قفزة كبيرة في توسيع وجودها الأوروبي. من المتوقع أن يصل عدد نقاط البيع إلى 1000 نقطة في أنحاء القارة قبل نهاية العام الجاري، ويتوقع أن يتضاعف الرقم مرة أخرى على الأقل في العام التالي، ما يعكس دفعة قوية نحو منطقة ظلت لعقود تحت سيطرة شركات السيارات الأوروبية واليابانية التقليدية. سجلت BYD مبيعات بلغت 120 ألف مركبة في أوروبا خلال الربع الثالث، بارتفاع حاد نسبته 400٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
العنصر الأساسي في خطة BYD هو التوطين. أنشأت الشركة أول مصنع لها في أوروبا الغربية في المجر، وتخطط لمصانع إضافية في تركيا وربما إسبانيا. يعني هذا الاقتراب من المستهلك إنشاء شبكات موردين محلية والتأقلم مع الفروق التنظيمية والسوقية بين الدول. تهدف الخطوات إلى تحويل BYD من منافس قادم من الخارج إلى لاعب ثابت في السوق الأوروربي.
تواجه شركات السيارات الغربية تحديات خاصة تتعلق بسياسات التجارة الدولية والمنافسة المحلية الشديدة. اتخذت تسلا مثلاً إجراءات لتقليل الاعتماد على مكونات صينية للسيارات الموجهة إلى الولايات المتحدة، لتقليل المخاطر الناتجة عن التعريفات الجمركية المتقلبة. حذّر مسؤولون حكوميون شركات السيارات الألمانية من تقليل استثماراتها المالية في الصين بسبب بيئة تنظيمية غير مؤكدة واحتمال اضطرابات في سلسلة التوريد.
يظهر هذا التحول نحو التصنيع الإقليمي وزيادة الاعتماد على الموردين المحليين اتجاهًا أوسع بين شركات السيارات: المزج بين التوسع العالمي والحاجة إلى تأمين سلاسل التوريد والامتثال لسياسات التجارة المتغيرة. قد يرفع الإنتاج المحلي التكاليف، لكنه يقلل من حالة عدم اليقين التجاري على المدى الطويل.
يتميّز توسع BYD في أوروبا بالسرعة والدمج المحلي، بينما تركّز الشركات الراسخة على تقليل المخاطر وإعادة هيكلة سلسلة التوريد. يستند النمو السريع لـ BYD إلى زيادات كبيرة في المبيعات السنوية، بينما تواجه العلامات التجارية الغربية قرارات معقدة حول الإنتاج والاستثمار والتوريد في بيئة اقتصادية متغيّرة. يوضح سعي الصناعة نحو التوطين - سواء عبر التوسع السريع أو تفادي المخاطر - إعادة ترتيب استراتيجي تجري في سوق السيارات العالمية.









